毫无疑问,第三方 cookie 的消失将引发全行业的剧烈震荡,具体表现在颠覆性的受众激活和媒体投入衡量策略上。
程序化广告的旧时魔咒--"在合适的时刻向合适的用户推送合适的广告"--或许将很快演变为 "在'销售漏斗'的任意阶段向随机用户重复推送相同的广告"。
然而,这并不意味着我们就要走回 "上下文定向 "和 "最后点击归因 "的老路上。我们仍有一些无需 cookie 的用例可供考虑,而营销者也不得不采用新方式来处理第一方数据。
同样,这也并不意味着所有形式的受众规划和媒体投入衡量方式走向终结。我们依然可以从谷歌、Facebook、亚马逊和 Pinterest 等平台上的点赞数中获取受众的人口属性数据、市场精准定向数据和消费倾向数据。这些数据均为第一方数据,并且不同于那些从数据提供商处购买的受众信息,这些数据完全免费。重定向消费者和 "类似受众 "等策略也有助于营销者渡过难关,只要这些策略能够利用无 cookie信号和客户关系管理 (CRM) 系统迁移。
展示归因和全渠道衡量不会消失,但其数据来源仅限于 "围墙花园 "中的第一方数据集成和 "数据净室"(如谷歌的 Ads Data Hub 和亚马逊的 Marketing Cloud)。
营销者要想在新局面中取得成功,就必须重点关注那些已同意收集个人数据的已知身份用户,而不是那些未知用户。目前,大多数第一方数据用例依赖于将第一方匿名 cookie(如:广告曝光或产品页面浏览次数)与第三方匿名 cookie(如:需求方平台)进行匹配,从而进行重定向消费者、受众扩展或受众归因分析。在将来,唯一可能的第一方数据用例将是利用客户关系管理 (CRM) 系迁移,将已知用户身份(如:经过哈希处理的电子邮件地址)与 "围墙花园 "中经过哈希处理的电子邮件地址进行匹配。
因此,营销者必须改变策略,从大量收集未知身份信息转为构建已知身份信息库--信息库所收集的身份信息必须征得用户的完全同意,营销者必须重新定义基于绩效的媒体投入 KPI。此外,为了达到客户关系管理的群聚效应,营销者必须明确共享个人数据的回报。
若无有价值的洞察,仅仅扩充已知的第一方数据池毫无意义。因此,品牌商必须采用营销云方案,即将其需求方平台( Google Cloud Platform)、亚马逊云计算服务 (AWS) 或微软云端服务平台 Microsoft Azure 相连接,对已知的第一方数据进行匹配,不断丰富该部分数据,并为其打分。
比如,对顾客进行预测性终身价值计算对基于价值的 "类似受众 "模型尤为有效。品牌商希望获取的客户是与他们最优质的客户相类似的顾客,而不是任意一个品牌新闻通讯订阅者。
"倾向模型 "有助于预测顾客对低成本直接营销沟通予以积极回应的可能性。此外,这些模型仅运用付费媒体客户的数据,而这部分客户亦无法通过其他方式获取。
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品牌商必须借助云端环境才能形成有价值的洞察。利用云端平台(如:谷歌 BigQuery 或亚马逊 AWS Redshift),从 Google Analytics 360 或 Adobe Experience Cloud 等平台上收集的网站数据可以与 Salesforce 上的客户关系管理 (CRM) 数据进行最精细的匹配。此外,强大的机器学习配套工具还能很好地为这些数据打分。最后,扩充后的客户关系管理数据集可上传至特定的 "围墙花园",用于激活受众或衡量品牌的媒体投入。
后 cookie 时代绝不是倒退回盲目的 "上下文定向 "和 "最后点击归因"。恰恰相反,它要求营销者进行更多的 T 型布局,综合运用客户关系管理、程序化媒体购买和云技术。
有鉴于此,快速健全的数据监管和数据隐私规定既是机遇,也带来了危机。一些营销者墨守成规、只知徒然地等待 cookie 时代落幕的最后钟声,他们最可能陷入投资回报率下跌却茫然无措的窘境,对营销投入缺乏清晰的规划。而另一些营销者快速意识到应当重新评估数据成熟度、配置更强大的第一方数据资产以及采取新的 "围墙花园 "解决方案,这些营销者必将在新局势中大获成功。
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